六月20日，永业行粤海区总主管周攀、江苏机构总主管徐山柱、宁夏机构总主管余国林率开发团队核心区的人赴鄂西区沟通讨论的学习。总部门经理裁兼鄂西区总主管雷小华携班子的人黄丽群、杨懿、赵智伟积极性接受，并聚集研讨沟通讨论会。
跨省营业部一列进入游览了鄂西区的办公区坏境、古特色文化长廓。雷小刚对跨省营业部一列的来访数字代表热情洋溢追捧，并简要说明了鄂西区在金融业务构造、餐饮市场上户外拓展培训、合作方服务的、组识工作、古特色文化永业行等因素的的方式与效果，侧重推荐了在革新顶目、技能人才教育培养、风险性控住等邻域的时间经验值。最后，粤海区、深圳机构、宁夏机构各用运用自身区域性优势特点，说明了在餐饮市场上户外拓展培训、技术水平升降及部门乃至每一位员工通力合作中的难点的方式。
会后，各省市里外分院指代就当今行业领域快速转型走势、行业机会把控、高校毕业生培养计划政策等话题伸展深入基层议论，并就政府部门快速转型会出现的难题大问题提供多选题开发性建议。
为此粤海区、河南司、青海省司与鄂西区的丰富经验互鉴与聪慧摩擦，表明双方进一大步聚集转型方向的共识。未来生活，各分布将以为此互动讨论为终点，在副李总长潘世炳的带队下，紧紧围绕“135RMOS”方法组织体制，建立常态化警税原则，在产品信息打通、项目协作、优秀人才共育等因素深入开展互动讨论有效沟通，同时积极推动永业行高安全性能量转型方向迈上架台级。
粤海区融合联系部总总部总营销管理师孙小丽，青海省总部总管理师营销管理师总部总营销管理师王洋洋、林草联系部运营总监武振鑫，鄂西区总管理师营销管理师总部总营销管理师陈芳、三种心及业务员单位部门负责任人线上直播线下推广直接参与讨论会。