为加速构建“大后方、大中台”经营战略，落实管理模式优化，2020年8月6日下午，永业行组织开展职能人员中期述职大会。执行总裁王琴、各高管、部门负责人代表、人事薪酬委员会代表及全体职能人员100余人，通过现场或视频方式参加了会议。
 

大会分为“工作述职、评委提问和现场评分”三个环节。述职人员分别从“上半年工作业绩指标完成情况、未达成原因分析、下半年工作目标及计划”三方面进行汇报，各述职人员系统梳理了上半年主要工作以及存在的问题和不足，并有针对性地拟定了改进措施和工作计划。
 

程序执行腹黑总裁王琴鼓励与会职工职责部门职工一定要记住“大中台，大前方”战略规划重任，即要升降职责部门治理系统平行，又要提高渠道常识了解，努力的坐到职责部门治理系统现当代化、规范性化、智能化，服务培训公司的几项渠道高品质成长 。（运行重心）