2025年1月17日，永业行常务副总经理裁文云波应邀为鄂州市财务局作“大财务体系建造建造走实走深背景图下的地方工程项目部署安排与钱财尽力实训分析”研讨培训课。鄂州市财务局副科长吕志鹏组织联席会议。
文云波从当前状况财务预算资源生活宏观经济情况启程，着眼于鄂州市特点成长 现实情况，详解详解了资源性财产化、财产证券公司化、资源杠杆原理化的“三资”转化率文件目录，简单介绍了永业行“争资通”渠道，专为市场策略买家提供数据一揽子制度咨询及典型示范典例操作技能丰富经验分析。并提出，鄂州市大财务预算资源装修标准建成工作的要建设财务预算资源统筹规划统筹兼顾的组织机构经济模式，制定“策投规建营”混合式化思维能力，根据数字8化方法构建制度招商精准符合、好项目全生命力期菅理及资源高效率的运行。
鄂州市财政现金厅局对永业行的专业课程特性表达出来髙度青睐，觉得这次学习培训将现行政策理解与上机操作例相切合，为鄂州扎实推进大财政现金厅指标体系构建、“三资”搞活工作、策划2026上半年央项目流程预算现金及工作方案债项目流程提供数据了清洗的思维和准许的绝对路径。并能够与永业發展三步深入开展合作项目，共同利益助力器去处资金推动优质化量發展。
鄂州市直、区直方70余名优秀人才工人，永业行大城市的更新参公群实施总部门业务经理赵辉、交易网络咨询参公群区四部实施总部门业务经理王娟到场指导。